malkinstanislav

Ближайшие планы

Sun, 15 Nov 2009 14:11:48 GMT

Originally published at Развитие личности, лайфхак, личный опыт, проекты и околоайтишные размышления. Персональный блог Станислава Малкина. You can comment here or there.

25 ноября выступаю на форуме фрилансеров с докладом на тему «Сложные ситуации с заказчиками»
Заканчиваю допиливание своего проекта и приступлю к поиску инвестора для проекта, т.к. проект доказал свою жизнеспособность и интерес аудитории (порядка 1 500 уникальных пользователей ежедневно посещают ресурс). Своих денежных ресурсов уже не хватает для развития проекта, нужна динамика поступательного развития. Скоро напишу анонс — проект довольно амбициозный, но как всегда, только жизнь покажет его судьбу. Проект — не стартап в классическом понимании
Хочу продолжить писать в блог, правда пока не ясно, как это будет сочетаться с управлением проектом, о котором я написал выше и свободным временем для написания статей. Но буду стараться. Хочу снова оживить свой блог полезными материалами
Планирую попробовать организовывать мелкие встречи с читателями блога, чтобы быть ближе к друг другу и обмениваться полезной информацией

Об этом и многом другом, подробнее, читайте в скором времени на страницах моего блога.

В продолжение истории

Fri, 21 Aug 2009 23:55:58 GMT

Ситуация, которую я описывал абстратно в прошлой заметке, получила развитие.

Точнее не развитие, а я нашел тему на Хабре от этого заказчика (который впрочем и на моем блоге комментировал довольно часто под ником Andrew), где он конечно не стал указывать, что речь обо мне, но я решил высказаться также, т.к. вышло как будто заказчик белый и пушистый, а я вот такой вот плохой фрилансер, бросил заказчика на полдороги.

В общем-то кому интересна эта история — милости прошу — читайте (внимание, много текста, много комментариев), в конце приложен мой комментарий на всю тему.

Возможно мой опыт кому-то пригодиться из читающих меня.

Первое правило при работе с русскоговорящими заказчиками

Mon, 17 Aug 2009 19:25:13 GMT

Если можете не работать — не работайте. Так как чаще всего попадаются разные засранцы.

Всегда берите с них предоплату, не менее 30% от стоимости проекта, иначе будет вероятность, что ввиду каких-либо обстоятельств больше вам ничего не заплатят.

Если проект критичен заказчику по времени, то давайте накрутку в 30–40%, при этом озвучивайте, что это накрутка за важность и спешку, чтобы потом не было удивленных лиц по типу «ты много попросил, я согласился только потому, что думал, что ты как фрилансер все сделаешь сам, от а до я, ведь цена у тебя большая, больше, чем у людей, которые у меня работают в офисе и делают все по ТЗ».

Большинство клиентов не понимает, что тестирование никак не входит в стоимость проекта, когда идет речь о разработке движка и это отдельный пункт, который нужно проговаривать сразу, чтобы было понимание откуда береться цена допустим в 2500$ за 3–4 недели работы.

Не откладывайте оплату куска работы ни при каких обстоятельствах на последний день, даже если заказчик говорят, что «пару багов это не 100% сделанная работа, принимать не буду». Баги нужно исправлять, это и ежу понятно, но когда отказываются платить часть денег за этап, кивая на пару мелких багов — повод задуматься, а стоит ли их исправлять и надеяться, что клиент заплатит, иначе можно потерять кучу времени, в результате не увидев никакой оплаты.

Если видите, что клиент недоверяет изначально, например слишком часто звонит или пару раз звонит, не дозванивается (т.к. вы можете не брать телефон выходя в магазин из дому или даже в туалет), а потом звонит с левого номера и дозванивается, и на основании этого делает вывод, что фрилансер его «динамит», лучше сразу слать такого заказчика лесом, т.к. не понятно что будет ждать в итоге при сдаче проекта или этапа с таким пароноидальным недоверием.

Не работайте с заказчиками, которые изначально говорят, что с фрилансерами нельзя работать ни при каких обстоятельствах (с девелоперами), но при этом обращаются к вам и делают заказ. Очевидно, что мыши колются, плачут, но продолжают жрать свой кактус (с)

Старайтесь не доверять авторитетности того или иного заказчика, например даже если этот человек или компания сделали пару или один серьезный проект. Это не дает гарантии, что они умеют честно и грамотно работать и оплачивать труд нанимаемого ими специалиста.

Можете не работать с русскоговорящими заказчиками? Не работайте. Из личного опыта могу сказать, что иностранец никогда не станет относиться к вам с недоверием и тем более — всегда заплатит за работу, которая будет проделана, особенно если проект ему нужен.

Зарубежные заказчики уважают труд, платят вовремя, не позволяют себе придираться к мелочам и говорить, что «вот мы тебе сейчас заплатим, а эти мелочи так и не будут исправлены», несмотря на то, что у вас еще впереди полпроекта.

P. S. Среди русскоговорящих тоже есть хорошие заказчики, в частности у меня много постоянных заказчиков, с которыми я работаю и мы довольны друг другом, но к сожалению их намного меньше, чем тех, кто ищет как бы нажиться на чужом труде или кинуть с частью оплаты.

А тем временем…

Fri, 10 Jul 2009 12:19:52 GMT

За делами и заботами, я совсем забыл, что 2 июля блогу исполнилось 2 года!

С чем себя собственно и поздравляю, а также читателей, которые были и есть со мной на протяжении этих лет

Спасибо вам за вашу поддержку и интерес к моей личности и моим мыслям на IT тематику

Тысяча подписчиков: это много или мало?

Fri, 10 Jul 2009 12:14:16 GMT

Если верить моему счетчику — у меня 724 подписчика статусом на сегодня. Несмотря на то, что цифра не маленькая и очень близкая к 1000, я считаю, что 1000, как заветную границу абсолютно не стоит ставить за самоцель.

Хотя бы просто потому, что из 1000 читателей, большая часть может вообще не посещать блог практически никогда, кроме момента, когда они подписались.

Как показывает моя практика — в результате создания новой заметки из своих фидаггрегаторов переходит максимум до 40–50 людей. Естественно часть пассивной аудитории, которая только читает и никогда ничего не комментирует (или комментирует редко) намного больше. Однако определить это практически никак не возможно.

Таким образом встает вопрос: а что дают цифры на счетчике? Как на меня это цифра, которая позволяет поднять свое ЧСВ и ничего более.

Таким образом, блоггер стимулирует себя к написанию статей и продолжению ведения своего блога, видя, как растет его счетчик, заодно повышая чувство собственной важности.

Варианты, когда счетчики накручены я вообще не беру во внимание, т..к. смысла в этом совсем никакого нет, если автор нацелен на качественный контент и доброе имя в сети, а не на то, чтобы прослыть проходимцем и вруном.

Единственное, что хорошо отражает статистика активности подписчиков — это динамику и стабильность блоггера в плане публикаций и заинтересованности новых подписчиков. Например, если взять мою статистику:

то сразу броситься в глаза то, что рост был стабилен на протяжении 3/4 времени, тоесть до зимы этого года, когда моя активность в блоггинге приупала, т.к. было много дел (диплом, работа и т.д.).

Таким образом очень удобно оценивать блоггера и его блог по данному графику, делая какие-либо выводы, например при покупке блога или заказе рекламы и т.д.

Ранее в рунете было очень модно быть «тысячником», людей, которые имели столько подписчиков было не так много и чаще всего аудитория была набрана «честно» — без накруток и т.д.

Однако на сегодняшний день тысячников уже очень много: только стационарных блогов более, чем 130 штук, а это — чуть более, чем дохрена. И это без учета блогоплатформ: жж, лайвинтернет, блоги на мейл.ру и т.д.

Таким образом, я считаю, что считать авторитетным блоггера-тысячника уже неправильно. Планка должна расти. Например, до 2000.

Таких блоггеров не так много (чуть менее 50) и если из их количества исключить еще специальные сайты по типу novate.ru и т.д., то круг сократиться в несколько раз. Вот — теперь в самый раз.

А вообще блоггера лучше оценивать по контенту, а не по цифаркам на счетчиках.

А вы как считаете?

Почему лучше не связываться с реселлерами доменов

Mon, 06 Jul 2009 09:13:29 GMT

Чтобы не было ситуаций, как у меня: когда вопрос продления домена решался несколько недель, т.к. контакт реселлера не отвечал, а по-другому продлить домен никак не удалось, т.к. не успел его оплатить вовремя через панель доменной компании.

Хорошо, что компания-реселлер — компания, где я работал пару лет назад и остались контакты начальства. Только благодаря этому вопрос решился быстрее и вообще решился.

Теперь блог снова в онлайне!

P. S. Скоро напишу о своем новом проекте.

Пару советов по созданию проектов

Mon, 13 Apr 2009 14:41:20 GMT

В частности я буду иметь ввиду проекты на PHP, но некоторые советы возможно применять и к другим языкам.

Сразу оговорюсь, что мои советы — не есть последней инстанцией и каждый должен включать мозг, применяя тот или иной совет и думать, почему именно так, а не иначе и возможно есть лучшие способы сделать тоже самое.

Большая часть этих советов собрана с разных источников, что-то я для себя экспериментальным путем нашел. Часть советов касается безопасности при создании веб-приложений, т.к. это один из самых сложных моментов (как на меня) для многих программистов.

Итак, мой набор советов.

Выключайте отображение ошибок на продакшене. Очень частая ошибка, избегайте ее, незачем давать пищу для размышлений для взломщиков. На экран пользователя не должна вообще отображаться какая-либо информация о серверной части, а тем более ошибки. Сделать это можно поместив в .htaccess строку php_flag display_errors Off
Путь на файловой системе. Не используйте никогда директив по типу define (’PATH_ROOT’, ’/hosting/bla-bla/’) . Это глупая стратегия. Каждый раз править настройки при переносе проекта на другой сервер — абсурд. Используйте «магическую константу» __FILE__ , которая моментально вернет путь к текущему файлу (допустим конфигу), от которого можно получить нужный путь к корню проекта.
Ядро проекта. Контроллеры, модели и прочее должно лежать как минимум на уровень выше, чем часть, доступная через веб-браузер. Хорошая стратегия строить приложение так — что директория ядра и директория, указанная в DOCUMENT_ROOT — лежали на одном уровне (у меня эти папки обычно имеются как application и public). Данное разграничение призвано обезопасить проект от перезаписи файлов через уязвимость в проекте. Хорошей практикой также будет снять бит на запись от имени пользователя, под которым запущен веб-сервер.
Загрузка файлов, изображений и т.д. Допустим, что все загружаемые файлы кладутся в папку uploads в папке public. Тогда первым делом лучше всего положить в папку uploads файлик .htaccess со следующей строкой — php_flag engine off — это поможет защититься от любителей залить бекдор через уязвимость в коде загрузки файлов на сервер. Это конечно слабая защита от загрузки бекдоров на других языках (например на перле), но «школьники» уже не пройдут. А лучше всего конечно делать безопасную загрузку, без уязвимостей. Но на всякий случай рекомендую подстраховаться таким образом — лишним не будет. Строка запрещает выполнение пхп-кода из данной папки и подпапок.
Мультиязычность. Планируйте возможность мультиязычности еще на этапе проектирования и создания приложения, даже если это сейчас и не нужно. Это съекономит много сил и нервов, когда «вдруг» мультиязычность понадобиться, а в ядре ничего не заложено для этого. На подобные грабли в свое время наступил проект connect.ua, не повторяйте чужих ошибок
Оптимизируйте все до того, как появятся нагрузки. Не стоит ждать, пока проект начнет тормозить под нагрузками и только тогда решать вопрос. Поставьте изначально байт-кешеры кода, например eAccelerator (или другие по вкусу), настройте кеширование на стороне клиента (хорошие советы в этом плане можно найти на webo.in) и на сервере. Это даст существенный прирост производительности (иногда порядка 300 и более процентов), что существенно снизит нагрузки и повысит скорость загрузки страниц у пользователей.
Настройте оповещение об измененных файлах за сутки. Я обычно это делаю через помещение в крон строки: 0 0 * * * find /path/to/public/dir -mtime 0 | mailx -s «report :)» my@mail.com > /dev/null 2>&1 , после этого мне раз в сутки приходит список измененных файлов в директории, анализируя который можно понять, все ли хорошо. Тоже самое можно настроить и для ядра проекта. Данный отчет однажды спас меня, когда произошел взлом одного из моих проектов и по всей фс были накиданы бекдоры — через эти списки мне легко удалось всех их удалить, без поднятия проекта из бекапа. Лично для меня — это теперь незаменимая вещь, лог которой я просматриваю раз в сутки обязательно на наличие подозрительных изменений.
Всю разработку ведите на SVN и на дев-сервере. Не стоит делать правок «наживо» на продакшене. Я считаю оптимальным — настроить SVN так, чтобы при комите данные сразу попадали на дев-сервер, где можно еще раз протестировать сделанные изменения. Это очень удобно для разработки и тестирования. Как правило дев-сервер может быть отдельной машиной, но также это может быть и виртуал-хост на той же машине, где и продакшн. Правда последний вариант не рекомендую, т.к. при тестировании могут быть разные ситуации, вплоть до зацикливания кода и нехорошо, когда это влияет на работу текущих пользователей.

Если еще что-то вспомню важное — допишу.

Успехов!

Мне 24!

Wed, 08 Apr 2009 13:52:25 GMT

Да, сегодня.

Пишите документацию к проекту и коду!

Sat, 14 Mar 2009 14:16:03 GMT

Иногда хочется просто прокричать это на весь мир, чтобы те, кто еще не слышал этого, наконец-то услышали.

С конца февраля я работаю в роли Senior PHP Developer над проектом (довольно большим и амбициозным), который 10 (!) месяцев разрабатывался абсолютно без ведения какой-либо документации (ну разве что диаграмма базы есть) к проекту и коду.

Естественно приходится постоянно пинать напарника, который 10 месяцев это разрабатывал. Он понимает важность написания документации, но такова была воля заказчика, так как ему надо было «быстрее получить результат, чтобы отчитаться перед инвесторами/заказчиками».

И дело даже не в том, что код плохой или что-то такое. Код нормальный, вменяемый, на Zend Framework, но ведь от этого легче не стает, так как система за 10 месяцев стала довольно огромной, а мне приходится вникать в нее с нуля.

К сожалению, очень часто выходит так, что рынок диктует условия, а не разработчик. Уже многократно проверно и подтверждалось. Однако всегда можно найти пару дней для того, чтобы задокументировать архитектуру проекта. Бес с ним уже с тем кодом, если он нормальный, то разобраться в нем не такое великое дело, хотя с комментариями конечно приятнее, удобнее и быстрее.

Поэтому, обращаюсь ко всем разработчикам и заказчикам: не пренебрегайте документацией, она поможет безболезненно войти в проект одному или нескольким разработчикам, когда вы поймете, что одного разработчика уже не достаточно.

Экономьте свое время и время вашей команды уже в самом начале, а не после того, как «припекло».

Стартап с нулевыми вложениями - миф?

Thu, 12 Mar 2009 13:01:25 GMT

Так уж повелось, что воодушевленные западными успешными проектами, наши соотечественники тоже задались идеей создания успешных стартапов.

Почти каждый день на просторах СНГ появляется по одному или нескольку новых стартапов (при этом чаще всего - по типу «социальная сеть»). Очень малая часть из этих проектов выживает в первые полгода, еще меньшая часть доходит до монетизации (чаще всего создатели еще изначально не знаю, за счет чего будут монетизироваться).

Я уже просмотрел много стартапов (личный интерес, плюс лучше учиться на ошибках других). Основные проблемы, которые я бы выделил бы, есть такими:

Безобразная реализация. Глюки, недоработки и т.д. Это бич многих. Чащего всего разработчики не обращают или не хотят обращать на это внимание. Или просто не замечают. Однако, как известно — «встречают по одежке». И если изначально одежка рваная, а в доме не убрано, то нет смысла сюда возвращаться
Отсутствие идеи. Just another clone (еще один клон). Как правило клон без идеи в одном и том же сегменте — это почти клиническая смерть для клона. Какой смысл тратить силы, пытаясь откусить часть рынка уже у существующего и успешного проекта?
Отсутствие финансирования. Да, на голом энтузиазме можно «тащить» проект год или полтора, а дальше начинает хочется «кушать». Особенно, если долгожданного финансирования так и не получено. К тому же изначальное финансирование помогает изначально более четко спланировать проект и динамику его развития

Есть и другие, но основными я бы выделил именно эти.

Лично я, на сегодняшний день уже не верю в стартап из одного человека. Чтобы создать что-либо существенное и востребованное на рынке — нужна команда хотя бы из 2–3 человек.

Тут логично было бы сравнить веб с разработкой программного обеспечения. Софт стаетстановится все сложнее с каждым годом, в нем уже почти нет места для одиночек, способных заработать приличные деньги на созданном ими софте, так как гиганты рынка очень быстро обгонят в разработке, в сервисе и т.д, сделав что-то аналогичное. Приблизительно тоже самое происходит с рынком веб-разработок.

Разработка под веб стаетстановится сложнее, совершенствуются браузеры, количество приложений под веб растет экспоненциально, что естественно ведет к повышению требований к продукту со стороны пользователей.

Когда проект простой, в нем мало функционала — намного проще его оттестировать и убрать большую часть глюков и проблемных мест в юзабилити. Именно такие проекты могут делать одиночки. Ибо если проект стаетстановится больше — нужно иметь больше знаний, больше умений, больше рук..что непременно приводит к тому, что нужен еще кто-то для работы над проектом ибо двух рук уже мало.

И вот тут начинаются проблемы. Нанять человека нет денег (чаще всего), взять в долю — стрёмно (по разным причинам).

Я прокручивал многие схемы выхода из ситуации в голове. И на данный момент считаю, что с нулевыми вложениями веб-проект, претендующий на звание стартапа обречен на крах.

Инвестиции должны быть либо свои личные, либо должен быть инвестор, либо ранняя и успешная монетизация проекта. Но чаще всего с монетизацией приходится откладывать на полгода-год после запуска проекта.

Да и аудитория в СНГ слабомонетизируемая — самыми популярными методами оплаты есть смс или оплата через Webmoney, Яндекс.Деньги и т.д. Банковскими картами оплачивают услуги очень малое количество пользователей.

Итак, нужна команда и нужны деньги. Это помимо идеи ибо без нее вообще ничего не выйдет. Таким образом имеем 3 кита: деньги, команда, идея. Как в старой доброй шутке — выберите любые два. Чаще всего так и случается, т.к. собрать все 3 «козыря» удается очень редко.

Вот такие мои мысли по этому поводу. А что вы скажите по этому поводу?

Диверсификация источников прибыли

Wed, 18 Feb 2009 16:56:59 GMT

Вопрос дохода в кризисное время стоит остро, как никогда.

Сейчас многие столкнулись с проблемой источника прибыли: кто-то лишился работы, у кого-то бизнес «свернулся», кто-то попал в кредитную «яму».

На примере многих своих знакомых и родных очень видна проблема так называемой «диверсификации источников прибыли». И правда — зачем хранить все яйца в одной корзинке? Вдруг корзинка упадет и все яйца разобьются..

Такая же ситуация и с прибылью — ее нужно «диверсифицировать». Тоесть иметь несколько источников дохода, а не один. Тогда утеря одного из источников или даже нескольких — не будет столь ощутима для кармана.

Не зря во всем известном фильме пугали «что б ты жил на одну зарплату»! Пугали давно, а народ чаще всего так и не задумывается о ее глубине. Большинство как жило, так и продолжает жить одним днем, не заглядывая в будущее.

Так или иначе — иметь несколько источников прибыли — очень актуально не только во время кризиса, а и вообще. Ведь всякое может случиться.

Итак, что же можно сделать, чтобы обезопасить себя и иметь несколько источников прибыли:

Не надеяться только на одну работу. А если надеяться, то иметь приличные сбережения на «черный день». А то мало ли что. Сейчас вот многие месяцами ищут работу. Не сосать же лапу, пока эта самая работа не нашлась?
Увеличить количество источников прибыли. Это может быть фриланс, маленький бизнес или даже вторая работа. Главное, чтобы источник был не один. Подумайте, что вам ближе. Конечно в этом плане проще айтишникам. Всегда можно начать или комьютеры собирать или их настраивать. В конце концов можно даже удаленно сервера администрировать. А вот другим специалистам по-сложнее, хотя и тоже возможно
Стать фрилансером. Странно, да? Но как бы это глупо не читалось, но от кризиса опытные фрилансеры не только ничего не потеряли, а еще и приобрели — так как никто лучше фрилансера не знает, что такое диверсификация доходов — когда есть несколько постоянных заказчиков и «пропажа» одного существенно картины не меняет. Возможно для вас это будет как вариант

Главное соблюдать оптимизм и не забывать, что чем больше источников прибыли — тем более вы независимы, как человек от влияния внешних факторов, таких как кризис или аналогичные.

Вопрос партнерства

Wed, 11 Feb 2009 15:40:15 GMT

Originally published at Блог про фриланс и интернет. Ведет Станислав Малкин.. You can comment here or there.

Сегодня хочу поговорить о партнерстве и партнерах в бизнесе.

Вопрос довольно актуален, как на меня, так как самостоятельно можно довольно много сделать, но чаще всего упираешься в «стеклянный потолок» или, что еще хуже — в депрессию.

Да и вообще — отсутствие человека рядом, на которого можно положиться в решении тех или иных вопросов, который может заменить тебя, если не полностью, то достаточно основательно — очень удручает.

И наоборот — наличие сильного, надежного партнера — существенно воодушевляет и дает новые силы, тем самым повышая шансы на успех того или иного дела.

О партнерах

Партнеры бывают разные. Чаще всего очень удачным сочетанием является количество 2–3 партнеров (лучше конечно двух — доверия больше), каждый из которых обладает ярко выраженными чертами и свойствами характера, которые отсутствуют или не доминируют у других.

Как пример: мой напарник — довольно расчетлив и немного медлителен в принятии решений, долго обдумывает все моменты, а я, в противовес — менее расчетлив, мыслю довольно быстро, решения принимаю практически со скоростью света. Сочетание расчетливости и быстрой хватки в итоге дает то, что нужно — когда нужна скорость — срабатывает скорость, когда нужна расчетливость — вступает в силу именно она.

И наоборот — следует избегать партнерства с людьми, с которыми в области характера и доминирующих черт вы совпадаете — может получиться много конфликтов на элементарных ситуациях.

О главных качествах

Можно конечно долго говорить о том, какими качествами лучше всего должны обладать партнеры, но лично для себя, я пришел к выводу, что самые важные качества — деловая хватка, умение (и желание) достигать компромиссов, креативность мышления.

Этими качествами желательно, имхо, обладать всем партнерам.

О моем опыте

Волей судьбы, у меня два проекта, в каждом из которых у меня разные партнеры. Причем второй партнер сначала был моим работодателем по этому проекту.

Это позволяет взглянуть с разных сторон на вопросы сотрудничества и взаимозаменяемости.

Работая с партнерами, а тем более разными людьми по своей сути и характеру, очень важно находить точки соприкосновения, так, как это самое важное ибо без этого ничего просто не получиться.

Как выбирать партнеров

Тяжелый вопрос. Не уверен, что могу дать на него ответ. Большая часть ответа лежит в области интуиции и подсознания.

Но некоторые основные вещи можно все же выделить:

Партнером должен быть человек, с которым вы довольно давно и продуктивно общаетесь. Следует избегать партнерства с людьми, которых вы плохо или вообще не знаете
Обратите внимание на то, как происходит ваше общение с предполагаемым партнером: всегда ли вы находите общий язык? Как часто спорите, ругаетесь? Какие итоги?
Определите свои главные качества и сильные стороны
Старайтесь искать человека, который дополняет вас, а не усиливает набор ваших главных качеств для достижения гармонии
Не стоит брать в партнеры людей, склонных к непостоянству во взглядах и действиях, а также ненадежных

Вместо эпилога

Желаю всем, кто ищет партнеров — найти их и осуществить свои планы.

Если вы уже имеете положительный или отрицательный опыт — поделитесь в комментариях — мне будет интересно и позволит другим людям извлечь что-то полезное для себя (например не наступать на грабли).

Успехов!

Повышение продуктивности труда

Thu, 05 Feb 2009 15:54:21 GMT

Originally published at Блог про фриланс и интернет. Ведет Станислав Малкин.. You can comment here or there.

Этим вопросом заняты наверное все ума современности, занимающиеся вопросами лайфхака: как тратить времени меньше, а делать больше?

К сожалению (или счастью), я не знаю ответ на этот вопрос. Однако экспериментальным путем пришел к нескольким правилам, которые мне помогают в течении дня успевать больше и ощущать себя намного лучше.

Очевидно, что для каждого человека действует свой набор правил.

Кстати заметил еще одну особенность (думаю не только свою): чем больше себе задач берешь в день, тем больше успеваешь. Таким образом — нагружая себя, удается избавляться от шелухи и делать только самые важные дела и только по существу. Меньше распыления на мелочи выходит, что не может не радовать.

Вот мой краткий набор средств, которые помогают мне каждый день:

Реже открывать Google Reader. Или другое средство чтения лент. Это конечно очень занимательно и очень часто дает пищу для размышлений и написаний постов, но ничем не приближает к какой-либо цели. Я стал читать свой ридер где-то раз в неделю, иногда даже реже.
Ложиться спать до 24:00. Максимум на час позже. Лично мне это помогает спать меньше и лучше. Когда я ложусь до полуночи — встать на следующий день в 7–8 часов уже не проблема. А если позже — то чаще всего сплю около 9–10 часов и всеравно не очень себя чувствую. К тому же заметил, что вес начинает набираться, если ложиться позже и спать больше (хотя может только у меня так)
Все самые важные дела делать с самого утра. Продуктивность труда с утра у меня выше. Особенно, если я выспался.
Хорошо питаться. Лучше всего в этом деле поможет девушка/жена и т.д. Хотя можно и самостоятельно. Заметил, что когда я не готовлю, а употребляю что-то по типу «быстробутеры», то устаю быстрее, а сплю снова таки больше..

Это основное, что я выделил бы у себя. Остальные вещи менее существенны.

А как у вас с продуктивностью? Как справляетесь? Что помогает?

Немного про сайты на Wordpress

Sat, 17 Jan 2009 19:25:11 GMT

Originally published at Блог про фриланс и интернет. Ведет Станислав Малкин.. You can comment here or there.

Волей случая мне пришлось познакомиться с Wordpress, когда я начал вести этот блог.

Сначала он мне показался «китайской грамотой» (в частности из-за своего функционального кода), но потом я привык, разобрался, как кастомизировать (натягивать шкуры) на Wordpress.

В результате чего появились блоги: malkin.com.ua, 38gadgets.ru, freelancehack.ru и скоро открывающийся fuck-office.com.

Как и ожидалось, ничего сложного в натягивании дизайна на данный блогодвижок — нет.

И вот недавно встала более сложная задача — сделать сайт-визитку на Wordpress. В принципе ничего сложного — набор статических страниц + новости.

Сделать главной страницей какую-либо из страниц можно прямо в админке Wordpress. Новости очень просто делаются через рубрику «новости», тоесть заметками в данную рубрику. C контентной областью тоже вроде проблем нет, поэтому я взялся за задачу.

Естественно я нашел мануал и быстренько решил вывод новостей с помощью кода:

<?php query_posts(«category_name=news&showposts=5&order=desc»); ?>

Ха, подумал я — все так просто. И тут, по классике жанра, начались «грабли».

Не тут-то было. Открыл я главную страницу и увидел, что контентной области текста-то нет..Точнее он был, но там отображались новости, а не контент страницы.

В чем же причина? А причина в том, что в Wordpress есть функция the_post(), которая присутствует в шаблонах для вывода заметок и статических страниц, которая и использует query_posts. А эта функция построена по тому принципу, что вызывать ее можно сколько угодно раз, но результат она возвращает тот, что получен в самый первый раз.

Я начал искать решение. Оказалось, что если после вывода новостей написать еще раз <?php query_posts(); ?>, но уже без аргументов, то данные выводятся, но только данные главной страницы, причем на любых других страницах. Естественно меня это не устраивало.

Первая мысль, которая мне пришла — поискать в мануале, как обнулять действие данной функции. Погуглив минут 20 и перерыв ман, я нашел только слабое упоминание (может конечно я плохо искал?), что для таких выводов (несколько раз на одной странице) нужно писать отдельную функцию, которая будет использовать WP_Query.

Так, как писать свою функцию мне не сильно хотелось как-то, да и не получилось: постоянно писало, что моя функция не найдена при вызове ее (видно где-то надо ее еще «регистрировать») — я решил методом грубой силы искать выход.

Я открыл свой шелл на сервере, где находится мой блог и с помощь mc задал поиск всех файлов, где встречается функция query_posts. Таких оказалось аж два: query.php и widgets.php в директории wp-includes (а именно там я и искал — где им еще быть-то?). Очевидно, что это не файл виджетов, поэтому я открыл файл query.php и начал его изучать.

Как ни странно — с самого верху была нужная мне функция — wp_reset_query(), которой я успешно и воспользовался. И все сразу же получилось

Вообще интересно выходит - либо никто не делал ничего подобного до меня (в чем я дико сомневаюсь), либо я не правильно давал запросы к поисковику (что скорее всего). А как надо было спрашивать — до сих пор не понятно.

Таким образом строить довольно простые сайты-визитки на Wordpress — можно. Но нужно знать особенности данного движка, которых, как мне кажется — очень даже много.

Возможно кому-то пригодиться мой опыт и он не будет также, как я убивать время на поиски нужного решения

С наступившим новым годом!

Fri, 02 Jan 2009 21:27:01 GMT

Originally published at Блог про фриланс и интернет. Ведет Станислав Малкин.. You can comment here or there.

Ну вот я и добрался наконец-то до блога.

И как говориться — «лучше поздно, чем никогда». Именно поэтому поздравляю всех читателей моего блога, да и просто людей, случайно зашедших на него

Желаю всем счастья, радости, новых эмоций в новом году. А если что было плохого в прошлом году — пусть в нем и остается, нечего ему делать рядом с вами.

Если говорить о достижениях этого блога, то год назад блог встречал новый год имея 200 подписчиков на борту, а сегодня их уже 700, что определенно радует — за год рост в 500 читателей — далеко не каждый блог может таким похвастаться. Конечно есть куда расти — и я хочу дойти до 1000 (почему-то так хочется).

Про блог можно однозначно сказать, что он себя оправдал — я выбрал правильную тематику и правильную тактику его развития — на данный день мне наверное уже тяжело представить фрилансера, который никогда не видел этот блог или его статьи в интернете (и такие еще есть? ;)).

Что же касается меня, то прошлый год для меня прошел под знаком «тяжелая и упорная работа», причем над всем: над жизнью, над делами, над навыками и т.д.

Но я справился — все свои дела я закончил 31 декабря, чему был безумно рад, ведь так очень хотел оставить все в прошлом году. И у меня получилось!

Этот год, 2009, как известно — год быка, тоесть мой год, так как мне в этом году будет 24.

И год действительно обещает стать для меня знаковым: всего через месяц я получаю (надеюсь ;)) диплом о высшем образовании, в течении ближайших полугода должны взойти ростки моих трудов последних полугода (об этом чуть позже), в сентябре возможно поеду во Францию (если все сложится), ну и так еще по мелочи должно много интересного произойти

В общем я возлагаю большие планы на этот год и хочу, чтобы и у моих читателей тоже все складывалось только самым лучшим образом — чего вам и желаю в этом году, который уже наступил.

И пусть хорошее настроение сопровождает вас не только в праздники, но и каждый день!

С новым годом, с новым счастьем!

Переосмыслить себя или мировой кризис как возможности

Sat, 27 Dec 2008 02:20:40 GMT

Originally published at Блог про фриланс и интернет. Ведет Станислав Малкин.. You can comment here or there.

Дорогие читатели!

Встречайте гостевой пост в блоге Станислава Малкина от Бирюкова Сергея (если понравится, возможно продолжу серию гостевых постов, пока я занят делами).

————————————————————————————-

Речь идет не о том, что бы предвидеть будущее, а о том, что бы творить его. Дени де Ружмон, известный мыслитель, философ, эссеист, один из выдающихся интеллектуалов Европы.

Вот я и поддался на тему мирового кризиса и безысходности, в которой мы с Вами обязательно найдем выход.

Во время мирового кризиса, который только набирает обороты, хотелось бы поговорить о том, как сделать, что бы он нас не тронул. Понимаю, что за последнее время эта тема стала довольно заезженной, которая порядком поднадоела, но она до сих пор актуально. Думаю, что то о чем пойдет речь в этом посте будет актуально и после кризиса. Итак, поехали!

Какая человеческая черта ценится больше всего в трудные времена? Из-за чего наши солдаты покидали и покидают поле боя победителями? Каким образом человек вершит свои дела? Что его толкает? Ответ очень простой. Это две вещи — амбиции и волевые качества.

Практические каждый из нас очень амбициозный человек, но далеко не все волевые. Сила воли решает очень многие вопросы в наших обыденных делах. Когда на Вас орет босс на работе иногда так и хочется ответить ему, но имея волевые качества Вы можете промолчать и сохранить работу, если она того стоит.

Для чего мне нужна сила воли? Что бы просыпаться и вершить свои дела, что бы рождать новые идеи и мысли, которые я попытаюсь реализовать. Вы знаете, что за 24 часа в голову каждого из нас приходит свыше 6 000 мыслей? А Вы знаете, сколько из них абсолютно новых? Вы будете смеяться, или наоборот огорчитесь. Новых мыслей всего 6%. Не настораживает?

Потенциально, мы все находимся в одной и той же точки по в сравнении с тем, когда просыпались вчера. Так как же мы можем обойти мировой кризис стороной, если мы не можем придумать новых методов. В этом и заключается вся наша проблема.

Огонь действия зажигает другие огни. Елена Ивановна Рерих, 1879–1955, великий философ и писательница, основоположница Учения Живой Этики.

Типы людей

Я могу разделить людей на основных 2 типа: консерваторы, которые ничего не решают, а наоборот только мешают, и прогрессивные личности, которые никогда не стоят на месте. Сознание вторых подобно индийскому саду, в котором есть дорожка из изумрудов, которая ведет к счастью. Надеюсь, Вы слышали притчу об этом. Каких людей можно отмести к прогрессивным? Например, Дональд Трамп — прогрессивный человек, который никогда не стоит на месте. Ибо для таких людей как он жизнь — это движение. Я тоже с этим согласен. Пока я движусь — я живу.

Что обычно случается, когда встречается прогрессивный человек и консервативным человеком для обсуждения какого-либо вопроса? Несовместимость. Разница заключается не только в мыслях, но и самом сознании. У этих двух людей разные представления о важных целях, инструментах достижения и компасе, который приведет к цели.

Если нет цели то, не делаешь ничего, и не делаешь ничего великого, если цель ничтожна. Дени Дидро, 1713–1784, французский писатель, философ-просветитель.

Мыслить по другому

Во время мирового кризиса рождается новый шанс поставить цель и достигнуть её. В китайцев иероглиф, который означает кризис имеет два значения: упадок и шанс. Так было всегда и так будет всегда. Если вспомнить дефолт 90-х годов, то можно заметить, как увеличилось количество миллионеров и миллиардеров, не так ли? Вспомнив времена великой депрессии в США в 30-х годах, мы заметим, как резко у них упал уровень жизни и как резко поднялся еще выше чем до кризиса.

Уинстон Черчель (английский политик, премьер-министр Великобритании) сказал так: « Любой кризис — это новые возможности ». Не могу не согласится.

Многие из Вас, наверное, просто сгорают сейчас на работе, что бы сохранить уровень жизни. Если это так, то мне Вас очень жаль. О такой вещи как сохранение уровня жизни надо было думать немножко раньше. Советую прослушать Вам аудио-тренинг Бодо Шеффера «Первый миллион за сем лет». Он расскажет Вам, как экономить в лучших временах, что бы худших Вы и не заметили.

Вы считаете, что экономить глупо? Или Вы считаете, что Вам абсолютно не на чем экономить? Тогда читайте дальше!

Сейчас мне вспомнилась ситуация из этого тренинга («Первый миллион за сем лет»). Когда Бодо Шеффер преподавал на курсах, где учил людей жить по-новому, перестраивать сознание, экономить и достигать финансовой независимости с ним произошел такой случай. После занятий к нему подошел один человек с сигаретой и сказал: «Знаете, мистер, мне абсолютно не на чем экономить, так как мне достигнуть финансовой независимости?». Бодо Шеффер сказал честно: «Не знаю…». Когда Бодо возвращался домой, он подсчитал, что если бы этот человек не курил, а откладывал эти деньги в банк с 18 лет, то к пенсии он мог быть бы миллионером (в марках). Так разве нам не на чем экономить?

Сгорая на работе, смотрите, что бы у Вас не получилось так как в книге «Монах, который продал свой Феррари». Я советую эту книгу к прочтению в самое ближайшее время. Прочитав её, Вы переосмыслите некоторые вещи, которые, несомненно, Вам пригодятся.

В завершении

Только, что Вы потратили 5 минут Вашей жизни. Я искренне надеюсь, что Вы задумались о психологическом подходе в решении разного рода проблем, и это время для Вас было потрачено не зря.

До новых встреч!

Текущее положение дел

Thu, 25 Dec 2008 04:48:10 GMT

Originally published at Блог про фриланс и интернет. Ведет Станислав Малкин.. You can comment here or there.

Уже пару недель порываюсь написать что-то фундаментальное, но времени совсем в обрез, поэтому скорее стану немного по-свободнее и разразиться гром заметок, так как материала уже из личного опыта насобирал предостаточно, остается только записать и выложить.

Довольно серьезно занялся вопросом собственного проекта, продвижения, увеличением аудитории и т.д.

Кстати одна из особенностей разработки «для себя» от разработки «под заказ» состоит в том, что делая для себя — убиваешь в десятки раз больше времени. Почему? Хороший вопрос..Расскажу на страницах блога. Или возможно кто-то из опытных в комментариях расскажет, почему так.

Я ушел, но обещал вернуться.

Успешный стартап: миф или реальность?

Thu, 04 Dec 2008 22:06:18 GMT

Originally published at Блог про фриланс и интернет. Ведет Станислав Малкин.. You can comment here or there.

Немного уточню: для пользователей из СНГ.

Меня заинтересовал данный вопрос довольно давно, так как у нас почти на каждом углу обсуждают успешные стартапы по типу Youtube, Google или Facebook, однако ничего подобного у нас так и не родилось (или я чего-то не знаю?).

И хотя почти каждый знает, кто такой Сергей Брин или Марк Цукерберг (который кстати является самым молодым миллиардером в нашем мире на данный день), мало кто смог повторить проекты подобного размаха у нас.

Последнее время, анализируя известные мне проекты в СНГ, запустившиеся за последние полтора года и вижу довольно четкие 2 линии:

Проекты, не имеющие аналогов в мире — чаще всего умирают, не получив понимания у потенциальной аудитории. Причем я не знаю других вариантов (может кто-то подскажет?) развития таких ресурсов
Проекты, являющиеся подражанием других проектов, при условии грамотной поддержки и развития — имеют право на жизнь и даже могут стать лидерами ниши (vkontakte.ru, rutube.ru, habr.ru, bash.org.ru)

Основываясь на своих наблюдениях, я сделал такие выводы:

Аудитория СНГ довольно консервативна (в своем большинстве), что отрицательно влияет на жизнь стартапов
Чтобы сделать успешный стартап — лучше всего взять какой-то существующий (локальный или буржуйский) и улучшить (правда не всегда)

Как считаете — правильные выводы я сделал?

Спамеры начинают плакать :-)

Fri, 28 Nov 2008 15:05:34 GMT

Originally published at Блог про фриланс и интернет. Ведет Станислав Малкин.. You can comment here or there.

После мер, предпринятых для удаления спамеров с этого блога, буквально вчера появился вот такой комментарий. Похоже у спамеров тоже кризис, есть уже нечего, никто не дает наспамить.

Цитирую:

Станислав, я в шоке:(( Вы смотрите телевидение, которое оплачивают рекламодатели, слушаете радио работающее по подобной схеме, но ПОЧЕМУ ВАМ НЕПРИЯТЕН КОММЕНТАРИЙ ОСТАВЛЕННЫЙ ЖИВЫМ ЧЕЛОВЕКОМ, НО ПРОПЛАЧЕННЫЙ КАКИМ-ЛИБО СПОНСОРОМ?! Кризис и не только, да жизнь вся оставляет множество людей без средств к существованию, БЕЗ ДОСТУПА К ИНТЕРНЕТУ… ПОЧЕМУ ВЫ ЛИШАЕТЕ ИХ ЛИШНЕГО СПОСОБА ПРОКОММЕНТИРОВАТЬ ПОСТ И ЧУТЬ-ЧУТЬ ПОДЗАРАБОТАЬ?! Конечно, боты, тупые комментарии — это дебилизм полнейший, но не стоит вместе с водой выплёскивать и малыша, а ежели ваш блог популярен относитесь к этому с большей ответственностью. Ради принципа, НЕ БУДУ регистрироваться полностью в вашей системе, но дабы не прослыть ботом;) оставляю свои координаты: [censored], мыло вы уже знаете и сами:) И заткните этот пост и НЕУВАЖИТЕЛЬНОЕ своё отношение к некоторым комментаторам в одно место…

/me уронил скупую мужскую слезу.

P. S. Если уже спамеры жалуются, что их притесняют, значит действительно отличный способ их прижать я выбрал. Забрал у ребенка конфетку и он начал сразу плакать.

P.S2. Вы еще не боретесь со спамерами? Тогда мы идем к Вам!

Как сделать так, чтобы меня читало много людей?

Sun, 23 Nov 2008 19:25:00 GMT

Originally published at Блог про фриланс и интернет. Ведет Станислав Малкин.. You can comment here or there.

За прошедшую неделю я услышал этот вопрос пару раз, в разных интерпретациях.

Некоторые люди считают, что есть какие-то секреты в частоте подписки на рсс-фид у блоггеров с значительной читательской аудиторией, поэтому надеются получить такую информацию и у меня, при общении.

На самом деле никаких секретов тут нет, многие вещи уже давно описаны на множестве блогов, есть даже книги по продвижение блогов, в частности у Антона Попова можно такую приобрести (хотя лично я ее даже не читал, но знаю, что Антон плохо не напишет — видел некоторые его публикации).

Методов достаточно много, нужно смотреть, какие работают именно для вашего блога, универсального совета, имхо, нет. В частности мои методы позволили мне получить вот такой график роста подписчиков за полтора года:

Красиво, правда (было бы красивее без обрывов у фидбернера, которые изображены «впадинами» на графике, но это уже совсем другая история)?

И главное довольно эффективно, стабильный прирост, который дает возможность прогноза аудитории через допустим полгода или через несколько месяцев.

Чтобы получить такой рост, мне помогли такие действия (буду писать в порядке убывания эффективности):

Контент. Считаю, что это самый первый и самый главный параметр роста аудитории для любого блога. Будет интересный контент для читателей и регулярно — будут подписчики так или иначе. Сейчас я конечно уже редко пишу и рост подписчиков связан больше с эффектом инерции, когда подписываются, исходя из цифры уже подписавшихся до этого. Но про это тоже как-то в другой раз.
Комментарии в других блогах. Я писал осмысленные комментарии по теме, провоцирующие заинтересоваться моей персоной и моим блогом, как следствием. Естественно, чаще всего это были блоги с близкой тематикой к моему блогу. Также я довольно часто искал заметки про фриланс через Яндекс.блоги с запросом «фриланс», ссылался на интересные заметки или просто комментировал их.
Публикации в социальных сетях, тематических медиа и т.д. Хотя многие блоггеры и хвалят данный метод — на меня — он один из незначительных в плане подписчиков. Траффик приносит, а подписчиков — почти нет. Метод стоит больше использовать для самопиара, как специалиста, но не для роста подписчиков. Сил уходит много, а выхлоп не всегда соответствует ожиданиям.
Конкурсы. У данного способа потенциал очень большой, но у меня стояла цель — собрать людей, заинтересованных фрилансом или имеющих к нему какое-то отношение, поэтому конкурс за все время существования я провел только один или два (один на годовщину блога) и связанные с темой блога. Эффективность конечно велика, особенно с существенной выгодой для участвующих.

Собственно все мои «секреты». Не думаю, что кому-то данный пост пригодится, но раз часто спрашивают — нужно ответить, я так считаю.

И запомните: главное — это качественный и регулярный контент! Все остальное — рюшки поверх него и никак его не заменят.

Educamp 15-16 ноября в Киеве

Fri, 14 Nov 2008 19:39:59 GMT

Originally published at Блог про фриланс и интернет. Ведет Станислав Малкин.. You can comment here or there.

На этих выходных в Киеве пройдет Educamp.

Конференция организовывается специально для студентов (хотя посетить конференцию могут абсолютно все — вход бесплатен) с образовательной целью.

Среди выступающих есть и зарубежные гости — в частности представитель компании Opera (производителя одноименного браузера). Также множество других специалистов, с полным списком которых можно ознакомиться на странице официального сайта конференции — http://educamp.com.ua/speakers

Также в качестве докладчика пригласили и меня (отказаться я просто не мог — мероприятие мне интересно). Я проведу доклад на тему «Студенты и фриланс: подработка или будущая работа?».

Доклад, естественно, до этого еще нигде не читался, а еще он будет уникален — я буду его вести на украинском языке (таково требование регламента конференции).

Должно быть интересно. Среди докладчиков увидел знакомые себе лица — Юрия Артюха, Дана Воронова, Алексея Качаева.

Приходите, заодно познакомимся, с кем еще не знакомы

До встречи на мероприятии!

P. S. Свою презентацию выложу после конференции на сайте фриланс сообщества.

P.S.2. С расписанием можно ознакомиться тут — http://educamp.com.ua/schedule , я выступаю в воскресенье, 16 ноября, в 13:30. Постараюсь записать кого-то попросить.

Update. Опубликовал мини-отчет + презентацию на сайте фриланс сообщества.

Почему у нас так мало людей умеющих вести бизнес?

Fri, 07 Nov 2008 17:47:09 GMT

Originally published at Блог про фриланс и интернет. Ведет Станислав Малкин.. You can comment here or there.

Иногда меня посещает мысль по поводу того, чем мы отличаемся от тех людей, что живут за «бугром».

Можно ли сказать, что мы хуже? Нет, однозначно сказать так нельзя, так как много примеров, когда наши люди выезжают за границу и добиваются неплохих успехов. Следовательно умеем и можем. Или можем научиться.

Условия? Да, наверняка, однако мне кажется, что это не основная причина. Не буду спорить, условий для развития бизнеса в нормальном виде, легально — почти нет. Но так или иначе — возможности есть и некоторые ими пользуются.

Наличие/отсутствие денег? Тоже сомнительно. Умный человек всегда найдет, как заработать денег для начальной стадии своего бизнеса, если конечно он не замахнулся на многотысячные вложения в зеленых бумажках.

Отсутствие желания? Возможно. Но с другой стороны — я еще не встречал человека, который бы не хотел бы зарабатывать намного больше, чем у него выходит на сегодняшний день. Тоесть желать — желают если не все, то многие.

Так в чем же проблема? Мне кажется, что проблема в образе мышления. Люди, которые более 60 лет жили при социализме, когда все было «общее» и как таковой рыночной экономики просто не было — довольно тяжело мыслят новыми категориями, тяжело перестраиваются на новый лад. Переход осложняет тем, что вокруг происходит тоже самое и со знакомыми.

Мы не научились еще жить по условиям капитализма. Самое плохое, что люди еще не научились мыслить нужными категориями. Все хотят жить хорошо, но при этом ничего не делать. А так не бывает — так или иначе нужно трудиться, чтобы что-то получилось.

К счастью — уже подрастает новое поколение. Возможно они, да и мы с вами, сможем наконец-то избавиться от старого мышления и перейти к новому, понимая, что для того, чтобы что-то получить — надо что-то вложить: свое время, свои силы, свое желание и т.д.

А вы как думаете, чего не хватает нашим людям, чтобы вести успешный бизнес?

И снова о кредитах и о кризисе

Thu, 30 Oct 2008 21:20:01 GMT

Originally published at Блог про фриланс и интернет. Ведет Станислав Малкин.. You can comment here or there.

Вот и наступило то, о чем я говорил еще больше года назад. А именно проблемы с кредитами..

Не то, чтобы я хочу сказать «а я же говорил..». Скорее поднять тему кредитования (в частности кредиты на жилье), как вопроса вообще.

Я считаю, что любая покупка должна быть обоснована наличием денег у конечного индивидуума. С каких пор стала расти цена на недвижимость? С тех пор, как появились кредиты от банков, ведь правда?

Почему люди ломанулись за кредитами, что в свою очередь привело к увеличению цен на недвижимость (ведь спрос порождает предложение, не так ли?) ? Потому, что это отличный маркетинговый ход — предложить «что-то», за что можно расчитываться, например 10 лет.

При этом конечный получатель кредита редко задумывается о том, что за 10 лет может очень и очень многое случиться не только в его жизни (прибыль упала, с работы уволили), а и в стране вообще. Просто потому, что тратить не заработанные деньги делить шкуру неубитого медведя в наших странах любили испокон веков.

Давайте смотреть на мир реально: мы живем в странах (конкретно беру Украину и Россию например), где за 10 лет может поменяться если не все, то многое — например, развалился СССР и следующие 6–7 лет все страны заново строили свою систему управления, экономику и т.д. А дефолт 1996 года все помнят? — следовательно брать долгосрочные кредиты в наших странах просто не выгодно из соображения собственной безопасности.

Лично я считаю, что ввязываться в кредит на недвижимость можно только тогда, когда выплаты по процентам составляют не более 30–40% от ежемесячного заработка, иначе есть большой риск не выплатить кредит.

И это уже не говоря про то, что беря кредит на квартиру в сумму Х, реально приходится выплачивать сумму в 2Х.

Какой выход? Я уже вижу комментаторов, которые спросят меня, что мол «Ну так что, Стас, снимать вечно квартиры?».

Так вот, лично мое мнение, что цена на недвижимость сейчас слишком завышена, особенно в мегаполисах и не соотсветствует адекватной себестоимости. Где это видано, чтобы недвижимость в Украине стоила дороже, чем аналогичная зарубежом? При этом заработки там намного стабильнее, а жизнь комфортнее. У нас дороже земля? Чушь. У нас дороже производство? Чушь собачья. У нас просто очень много воруют и наживаются на простом народе.

Проблема в самом народе, который лезет на «минное поле» не имея альтернативы. Стоит задуматься, почему сейчас недвижимость падает в цене. А падает потому, что нет инвесторов и нет покупателей на рынке. А нет покупателей потому, что кредиты не выдают (в частности речь про Украину, где НБУ запретил выдачу кредитов на недвижимость для стабилизации банковской системы).

Теперь давайте представим ситуацию, если бы народ по здравой мысли и не брал эти кредиты и не создавал ажиотаж спросом. Что было бы? Тоже самое — цены бы падали и падали бы безудержно, так как в наличных у людей нет столько денег и не может быть. И падало бы до тех пор, пока не стало бы доступно народу за наличные. А до тех пор, пока народ лез в «веревку» кредитов на десятки лет, до тех пор цена и росла. Как только это прекратилось (пусть и искусственно) — цена сразу начала безудержно падать. А следовательно — цена МОЖЕТ БЫТЬ МЕНЬШЕ. И должна быть.

В связи с кризисом, я думаю, что до весны (март, апрель) цена на недвижку рухнет еще на 10–20%, а то и больше.

У меня вообще довольно специфическая точка зрения на институт кредитов, я этого не отрицаю и даже знаю, что многие, возможно, будут не согласны со мной.

Просто советую 10 раз подумать до того, как брать кредит на недвижимость. Объективно цена за однокомнатную квартиру не должна превышать 30–40% от заработка за период кредитирования. А если превышает, то кредит брать в такой ситуации очень рискованно.

А к чему приводят долгосрочные кредиты поверх своих возможностей — отлично видно сейчас по ситуации в мире и в Украине в частности.

«Думайте сами, решайте сами — иметь или не иметь» (с)

Я бы рекомендовал ждать, пока цена не станет объективна заработкам людей или выезжать заграницу, раз в нашей стране не могут создать нормальных условий для жизни людей.

На эту тему понравилось одно выражение, которое увидел недавно:

«Когда государство начинает убивать, оно всегда называет себя родиной». Юхан Стриндберг, шведский писатель.

Новый курс развития блога

Sun, 19 Oct 2008 13:41:20 GMT

Originally published at Блог про фриланс и интернет. Ведет Станислав Малкин.. You can comment here or there.

Время перемен, о котором я говорил, настало.

Друзья, мне стало тесно в пределах этого блога. Душа требует движения вперед, а для этого нужны перемены.

И эти перемены настали. Я решил c напарником выйти за пределы этого блога о фрилансе и организовать сообщество фрилансеров на базе нового сайта.

Что касается же данного блога — с сегодняшнего дня в нем больше не будет заметок на тему фриланса.

Таким образом я меняю тематику данного блога. На что? Пока я окончательно не решил.

Вы можете высказать свои пожелания относительно того, чтобы вы хотили, чтобы я сделал с этим блогом (закрывать его я не намерен) в плане тематики. На данный момент меня интересуют: стартапы, интернет бизнес и развитие личности.

Итак, на что же я ~~променялся~~ пошел. Меня давно интересовала возможность организации сообщества фрилансеров. Поэтому, когда я понял, что мне тесно в рамках моего блога (и в плане дальнейшего развития темы и т.д.) — идея вернулась ко мне.

Я рад презентовать вам, дорогие читатели — новый сайт о фрилансе — http://freelancehack.ru (также зарегистрированы домены в зонах .net, .com — в течении суток будут вести туда же). Уже сейчас ресурс включает в себя: блог о фрилансе, толковый словарь фрилансера, и каталог сайтов о фрилансе.

И это только начало. Планов по развитию ресурса очень много, ровно как и идей. Но карты все раскрывать не буду — сами все увидите.

Буду с нетерпением ожидать ваших отзывов!

P. S. Сайт сделан на WordPress — так уже случилось, что нужен был блог, а выдумывать велосипед не хотелось. Ресурс будет переписан, как только наберется критическая масса пользователей, когда движок не будет справляться (думаю это будет скоро).

malkinstanislav

Ближайшие планы

В продолжение истории

Первое правило при работе с русскоговорящими заказчиками

А тем временем…

Тысяча подписчиков: это много или мало?

Почему лучше не связываться с реселлерами доменов

Пару советов по созданию проектов

Мне 24!

Пишите документацию к проекту и коду!

Стартап с нулевыми вложениями - миф?

Последние новости с полей

Диверсификация источников прибыли

Вопрос партнерства

О партнерах

О главных качествах

О моем опыте

Как выбирать партнеров

Вместо эпилога

Повышение продуктивности труда

Немного про сайты на Wordpress

С наступившим новым годом!

Переосмыслить себя или мировой кризис как возможности

Текущее положение дел

Успешный стартап: миф или реальность?

Спамеры начинают плакать :-)

Как сделать так, чтобы меня читало много людей?

Educamp 15-16 ноября в Киеве

Почему у нас так мало людей умеющих вести бизнес?

И снова о кредитах и о кризисе

Новый курс развития блога